El éxito de cada proyecto inmobiliario comienza mucho antes de la primera piedra. En 3Seeds Developments realizamos un proceso riguroso de investigación y estudio que incluye estudios técnicos de terreno, estudios de mercado y análisis de mayor y mejor uso (highest and best use), entre otros. Esta fase de análisis nos permite identificar el potencial real de cada predio, anticipar riesgos y tomar decisiones informadas que garantizan la mayor tasa de éxito posible para cada desarrollo inmobiliario que emprendemos.

Estatus legal. Escrituras en orden, impuestos prediales, cumplimiento con catastro, afectaciones al terreno en orden, uso de suelo, acceso a vialidades, rectificación de medidas,

Análisis del terreno o edificación, ubicación, dimensiones frente fondo, vialidades principales, configuración, valor de mercado, potencial uso de suelo o edificio, comercial, habitacional, centro comercial, oficinas, usos mixtos, uso industrial, almacenaje, manufactura, maquiladora, fabricación, logística, etc.

Estudio de mercado, valoración del inmueble o terreno, entorno en la zona donde se ubica el terreno, potencial de desarrollo en la zona, usos o giros predominantes en la zona, áreas de oportunidad, carencias en la zona, usos restringidos, usos saturados en exceso, mezcla de giros de negocios viable, posibles giros atractivos no establecidos en la zona, datos de población, nivel socioeconómico, infraestructura urbana en la zona, posibles sinergias de usos nuevos con usos ya existentes, potencial absorción de espacios, potencial de ingresos para un nuevo desarrollo, capacidad de compra de la población de la zona, el porcentaje de GAFO en la zona analizada, niveles de educación, crecimiento de la zona estimado, recomendaciones de proyectos a desarrollar

Reglamentación vigente de la entidad de desarrollo urbano, CUS, COS, remetimientos, alturas, restricciones, afectaciones, reglamento para estacionamientos, áreas de circulación, banquetas, áreas verdes, reglamento ambiental, servicios disponibles, capacidad eléctrica vs demanda del proyecto, suministro de agua, drenaje, gas natural en su caso, telefonía, fibra óptica, etc.

Una vez validado el potencial del proyecto, integramos la planeación legal, técnica y económica en una sola estrategia coherente. Este enfoque integral nos permite alinear desde el inicio el cumplimiento normativo, la factibilidad técnica y la viabilidad financiera de cada desarrollo, sentando bases sólidas que reducen riesgos y aseguran una ejecución eficiente, ordenada y rentable a lo largo de todo el proyecto.

Preliminares de terreno

Estudios del terreno, topografía, mecánica de suelos, estudio hidrológico, estudio del subsuelo, estudio ambiental federal, estatal y/o municipal.

Revisión de estado legal de los inmuebles

Régimen de propiedad en su caso

Reglamentación vigente de la autoridad de desarrollo urbano, usos permitidos vivienda, comercio, oficinas, industrial, usos mixtos, etc. Densidades, alturas, COS, CUS, restricciones, afectaciones, giros prohibidos, reglamentación para estacionamientos, circulación peatonal, etc.

Evaluación de proyecto

Análisis de proyecto potencial, definición de usos, valoración de densidades, usos específicos, clientes o comercios potenciales, metros cuadrados de construcción, metros cuadrados vendibles o rentables, diseño preliminar arquitectónico, definición de áreas de acceso, áreas de estacionamiento, áreas de circulación vial y peatonal, áreas de servicios e instalaciones, valoración económica del proyecto, gastos estimados de predesarrollo, costos estimados de construcción y administración, ingresos estimados, análisis financiero, estimación de rendimiento y utilidades, requerimientos de flujos, posible créditos bancarios, potencial de comercialización basado en los estudios realizados, valoración de marketing. Tiempos de construcción estimados, flujos requeridos, ritmo de ventas/rentas estimados, tiempos de gestorías, servicios requeridos, estimación de equipo de trabajo requerido.

Contamos con una división especializada en la comercialización profesional de inmuebles, tanto de proyectos propios como de terceros. Nuestro equipo combina las mejores herramientas de marketing y ventas inmobiliarias con capacitación constante, diseñando estrategias comerciales a la medida de cada desarrollo que maximizan la velocidad de venta, el posicionamiento del proyecto y el retorno de inversión para nuestros clientes y socios.

Diseño del Proyecto

Definición de proyecto final, definición de despacho de diseño, revisión de diseño preliminar, seleccionar opción, asignar desarrollo arquitectónico, elección de acabados, desarrollo de ingenierías, desarrollo de catálogo de conceptos, determinación de presupuesto y calendario de construcción.

 Legal y Gestorías

Definición de instrumento legal para desarrollar el proyecto, sociedad, fideicomiso, compraventa, arrendamiento, etc. Realizar trámites ante dependencias municipales, estatales y federales. Obtención de factibilidades de servicios ante empresas o dependencias correspondientes, servicios tales como agua, drenaje, electricidad, gas natural, telefonía, fibra óptica, etc. Elaboración de presupuesto, calendario de gestorías y temas legales.

Construcción y Administración

Determinar equipo de trabajo, gerencia de obra, “owner rep”, revisión de ingenierías, revisión de catálogo de conceptos, definición de esquema de construcción, contratistas por especialidad, contratista general, selección de empresa constructora o selección de contratistas, determinar calendario de tiempos y flujo económico, asignación de laboratorios,  definición de reportes y periodicidad, cuidado y orden de materiales, revisión de seguridad en la obra, revisiones de avances y calidad.

Comercialización y Marketing

Determinar equipo comercial. Definir imagen del proyecto, logotipo, nombre del proyecto, eventos de promoción, estrategia de marketing, medios de difusión a contratar,  redes sociales, influencers, equipo de comercialización, plan de trabajo, estrategia comercial, definición de precios, condiciones de venta – renta, presupuesto de publicidad y promoción, plan de comisiones a vendedores, eventos de promoción, evento de inauguración, elaboración de contratos de venta y renta, requisitos para posibles interesados en el proyecto.

En 3Seeds Developments nos hacemos cargo de cada proyecto de principio a fin, acompañándolo hasta su entrega final al usuario. Además, contamos con un área especializada en administración profesional de inmuebles, encargada del mantenimiento, la administración financiera y la operación integral de las propiedades, asegurando que conserven su valor, funcionalidad y rentabilidad a lo largo del tiempo.

Entrega del Proyecto

Definir y contratar el equipo de administración / operación. Previo a la conclusión de la construcción programar entrega a la administración, entregar la construcción, áreas terminadas, servicios instalados, revisión del funcionamiento de los mismos, entrega de planos “as built” como haya quedado terminado el proyecto incluyendo posibles cambios al proyecto inicial, entrega de manuales de operación, periodos de revisión y mantenimiento a los equipos, compromisos con dependencias de gobierno y de servicios, entrega de garantías de proveedores y contratistas, entrenamiento al personal de operación sobre el manejo de equipos e instalaciones.

Operación de Proyecto

Confirmar el equipo de operación de mantenimiento y de seguridad, asegurar entrenamiento y conocimiento de equipos y su operación. Definir programa periódico de mantenimiento, operación de instalaciones, iluminación, equipo de contra incendio, generador de energía de respaldo, cisternas de agua, operación de bombas, operación de accesos y puertas, aires acondicionados, accesos a estacionamientos, operación de equipos en su caso, mantenimiento de anuncios y operación, cuidado de áreas verdes, revisión de techumbres, mantener en buen estado y asegurar impermeabilización periódica, limpieza de bajantes pluviales, centros de carga, pasillos de servicio, áreas de carga y descarga, etc.

Área administrativa definir responsabilidades, atención a clientes y/o propietarios en su caso, cobranza de rentas, pagos, cuotas de mantenimiento, contratación de equipo de administración, servicios a clientes y visitantes, definición de horarios de operación, tarifas de cuotas de mantenimiento,  emisión e facturación mensual, realizar reportes a directivos, consejo, realizar pagos de servicios, impuestos, supervisar presupuesto de operación, atender quejas, etc.